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组织架构

部门介绍

全面负责人人聚财互联网端资金业务。

运营部:负责公司资金产品的整体运营、营销推广工作,提升市场占有率。

产品部:负责公司金融产品设计及优化迭代工作。

大客户部:负责公司理财大客户的运营和维护。

技术部:负责公司互联网平台及内部系统的开发工作。

测试部:负责公司互联网平台及内部系统的测试工作。

主要协助CEO进行公司治理,并分管法务及行政部。

行政部:负责人人聚财行政后勤,公司福利,物品采购等工作。

法务部:负责人人聚财法务相关诉讼及非诉工作。

负责对各部门的业务支持与保障工作。

监察部:负责人人聚财内部违规案例稽核监察。

人力资源部:负责人人聚财整体人员招聘、入转调离、薪酬绩效核算等。

财务部:负责人人聚财整体财务相关工作,包括现金出纳,财务报表制作分析等。

机构合作部:负责开拓并维护外部资金及资产渠道,建立合作关系。

品牌部:负责公司企业文化梳理、对外宣传推广及公关工作。

风险管理部:负责风控政策的制定和风险审批的执行。

全面负责人人聚财车辆抵押贷款业务。

运营管理部:负责整个车抵贷事业部后线运营团队的管理。

贷后管理部:负责整个车抵贷事业部贷后催收、资产保全等。

综合管理部:负责车抵贷事业部人、财、物协调和配置,对外政策出口。

合规部:负责整个车抵贷事业部内部违规案例稽核及合规政策制定。

产品部:负责车抵贷事业部产品策略、产品规划及产品运营。

营销管理部:负责车抵贷事业部前线销售队伍的管理、推动和支持及网络获客渠道的建立和运营。

培训部:负责整个车抵贷事业部一线业务人员的培训、及课件开发等。